（纳闻记者李文瑞综合报导）
英格兰切斯特菲尔德——钢铁老板詹姆斯·布兰德（James Brand）在金属被倒入铸造炉的轰鸣声中提高了自己的声音，他详细说明了高昂的成本是如何促使他将价格提高 70% 的。
然而，他表示，尽管这次大幅上涨，但他在石油和天然气、汽车和建筑等行业的客户正在以创纪录的速度下达新订单。 他的订单从通常的 4-6 周激增至 6 个月。
这些客户预计，在乌克兰战争推动生铁和废金属成本飙升之际，将这两种投入物熔化成铸铁所需的大量能源从未如此昂贵过，这些客户预计价格会进一步上涨.
“随着原材料和成本的上涨，客户在想，‘如果我现在不买，两个月后它会更贵，’”布兰德在 United Cast Bar (UCB) 工厂的高温、灰尘和喧嚣中说道在曾经推动工业革命的英格兰北部的一部分。
“人们正在提前下订单，试图尽可能多地解决成本问题。”
曾经难以提高价格的 UCB 现在每个月都会对其进行审查并逐渐标记它们，额外的成本将渗入全球生产线，进一步加剧通货膨胀和消费者生活成本危机。
然而，布兰德表示，尽管价格上涨，但业务压力仍在增加。 他没有提供完整的财务细节，但表示 UCB 的毛利率下降了约 6%。
欧洲的钢铁制造商和其他工业公司也感受到了类似的问题。 它们是由供应紧缩驱动的电价飙升以及持续的 COVID 中断和俄罗斯入侵乌克兰（这两个国家都是生铁的主要生产国）造成的。
不过，英国的情况尤其严重。 由于环境政策、对天然气的依赖以及电力传输和碳排放许可成本高于欧洲，那里的钢铁行业面临的电价比德国和法国的同行高出 50-60%。
这给像 UCB 这样的公司带来了麻烦，该公司为其两台 8 吨重的感应电炉消耗电力，这些电炉的温度达到 1,400 摄氏度以上以熔化废铁和生铁，然后将熔融金属倒入接收器以铸造成所需的造型酷炫，准备去欧洲、美洲、澳大利亚、新西兰，或者英国境内。
该过程每年需要 24 吉瓦时的电力和高达 22 吉瓦时的天然气，使该公司成为该国电力密集型用户之一。
布兰德说，通常情况下，UCB 的能源账单每月约为 250,000 英镑（326,000 美元）。 3 月，它达到了 450,000 磅。
“这是一笔巨额账单，”布兰德补充说，他是家族第四代从事金属和钢铁行业的人，他来自英国北部城市谢菲尔德轨道上的一个小镇切斯特菲尔德，历史上以钢铁闻名。
“目前情况更糟。”
客户多久会付款？
英国制造商所面临的电价跳跃规模约占经济产出的十分之一，而原材料成本的上涨则加剧了这种规模。
在截至 3 月的 12 个月中，此类成本跃升了 19% 以上，这是自 1997 年有记录以来的最大年度增幅，远高于约 2% 的长期平均水平。
另一个能源密集型行业的贸易组织英国化学工业协会的负责人史蒂夫埃利奥特表示，他们的公司不得不密切管理电力和天然气需求。
他说，作为生产许多其他行业所需商品的基础行业，化工、玻璃和钢铁等生产商已经能够应对，只要他们能够将价格上涨转嫁给客户。
“只是企业越来越不能做到这一点。 随着每个月的过去，随着生活成本越来越高，需求就会减弱。”
布兰德对此表示赞同，他说他的生铁账单从 2020 年的每吨不到 400 欧元（435 美元）涨到了 2021 年底的 650 欧元。他现在的报价是 1000 欧元或更多。
他担心，最终他的价格将达到客户再也买不起的地步，引发需求暴跌，并且在大流行和战争造成的企业过山车中出现新的螺旋式下降。
当被问及他是否可以在当前环境下继续运营时，布兰德说他可以，只要客户继续接受增长。 “它变得紧张，利润被削减（但）我们仍然幸存下来，”他说。
事实上，英国公司能否继续将飙升的成本转嫁给客户，这是政策制定者密切关注的事情，因为他们试图衡量近期消费者价格通胀的飞跃可能会持续多久。
工人、货船和资源的短缺已经扼杀了全球经济，迫使从食品和家具到燃料和航班的一切价格上涨。
“看看需求是否会放缓，这将非常非常重要。 英格兰银行非常关注这一点，”摩根士丹利经济学家 Bruna Skarica 说。
“为了让英国央行对通胀将回落至 2% 感到放心，他们确实需要看到定价能力下降，而这将在需求放缓时发生。”
“企业将失败”
在整个欧洲，飙升的成本迫使能源密集型企业要么减产，要么停产，有时取决于当时的电力成本。
就连全球最大的钢铁制造商安赛乐米塔尔（ArcelorMittal），数月来也一直在欧洲各地以停止启动模式运行其电弧炉，以避免对其业务造成重大财务打击的电价高峰。
由于汽车行业的需求疲软，德国蒂森克虏伯已经削减了 1,300 名钢铁工人的工作时间。汽车行业是其最大的市场，一直在为供应链中断和芯片短缺而苦苦挣扎。
德国小型钢铁制造商 Lech-Stahlwerke 也已停止在巴伐利亚的一家工厂生产。 “在某些情况下，能源价格比去年高出 10 倍，”Lech-Stahlwerke 管理层成员托马斯弗里德里希告诉路透社电视台。
贸易机构英国钢铁公司能源政策主管弗兰克·阿斯科夫表示，一些英国钢铁制造商已因价格飙升而暂时停产，但拒绝透露细节。
Brand 表示，截至 9 月，UCB 已对其 75% 的能源成本进行了对冲，从而减少了未来价格波动的风险，并在未来两年内进行了其他对冲。
但是价格上涨和波动性会受到伤害。
英国政府承认，该国的工业企业面临的能源成本高于欧洲大陆的一些同行。 它在本月的一项新能源战略中表示，将把密集型用户的补偿计划再延长三年，这一举措受到行业欢迎，是有助于弥合电价差距的一步。
分析师、行业消息人士和政界人士表示，今天的英国制造商通过提供高价值产品在全球供应链中开辟了一个关键的利基市场，他们应该能够在短期动荡中幸存下来。
英国议会商业和能源特别委员会负责人达伦琼斯对政府的最新干预表示欢迎，但告诉路透社，他仍然担心这种恶劣环境的长期影响。
“如果我们看不到更多的支持，我们明年面临的能源危机规模意味着企业将倒闭，工作岗位将丢失，生产也会受到打击，”他说。
（1 美元 = 0.7660 英镑；1 美元 = 0.9217 欧元）
通过凯特霍尔顿
