（纳闻记者孙寒霏综合报导）
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通货膨胀扰乱市场，尤其是劳动力市场。 当通货膨胀是合理的，就像过去 40 年一样，家庭、公司和政府可以更准确地预测未来的成本和收入。 当通货膨胀不合理时，计算就会变得混乱。
今天的大多数员工都没有加入工会，所以他们自己与雇主进行安排。 但工会的主要职能是为其成员保持高工资。 在美国，工会会员从 1950 年代的 33% 左右下降到今天的 11%（加利福尼亚州为 16%）。 但有组织的劳工仍然在其存在的地方维持权力。
随着 2 月份通货膨胀率达到 10% 甚至更高，工会家庭与非工会家庭一样受到抨击。 因此，可以理解的是，工会开始更频繁地使用一种大而笨重的武器供他们使用：罢工。
然而，管理层——无论是私营部门还是政府——本身正面临燃料、其他商品和服务成本上升的打击。 2 月份生产者价格指数也上涨了 10%。 工会只能从管理层那里榨取更多。
最近的一些进展：
Ralphs 和 Albertson/Vons/Pavilions 的杂货店工人在当前合同于 3 月 6 日到期后很快就会罢工。罢工冷影响了 47,000 名工人。 2003-04 年为期 20 周的罢工摧毁了包括工人在内的行业，从那时起，工会一直不愿冒着再次罢工的风险。 这次罢工有助于增加沃尔玛、Trader Joe’s 和 Whole Foods 等非罢工杂货店的销售额，后者现在归亚马逊所有，这表明罢工有时会适得其反。
据旧金山纪事报报道，在湾区，3 月 21 日，500 名雪佛龙钢铁工人举行了罢工，“他们说由于生活成本极高，他们需要加薪。” 他们要求“湾区加薪”，因为该地区的成本甚至比加州其他地区还要高。 罢工可能会抑制汽油的生产，从而使加油站的价格进一步上涨。
罢工还引发了一个问题，即加州的中产阶级工作如何才能在超高成本的环境中生存下来。 在这种情况下，加利福尼亚州对特殊混合物汽油的独特需求在其他地方看不到，这意味着液态黄金必须在这里精炼，而不是在德克萨斯州或俄克拉荷马州。
据萨克拉门托的 ABC 10 报道，3 月 23 日，萨克拉门托联合学区的教师和机密工作人员举行了罢工。 萨克拉门托市教师协会主席大卫·费舍尔表示，目前存在的一个大问题是该地区已经没有足够的教师在职，10,000 名学生在课堂上缺乏一名固定的日常教师。
“对于我们的许多学生来说，学校至少在一年中间歇性地关闭，因为我们没有足够的教育工作者来为学校系统配备人员，”他说。
学区在 3 月 18 日写信给家长，“如果从 2022 年 3 月 23 日星期三开始罢工，我们做出了关闭所有校园的艰难决定。” 超过 40,000 名学生被告知待在家里。 它是在过去两年长期关闭 COVID-19 之后发生的。 2019 年，萨克拉门托的教师因类似的人员配备和薪酬问题举行了两次罢工。
我在 1960 年代和 70 年代在底特律长大，在那里，对三大汽车公司的罢工威胁总是笼罩在空气中。 大约 50% 的工作在汽车行业，或者支持它。 1952 年，美国汽车工人联合会主席沃尔特·鲁瑟与汽车公司达成了所谓的底特律和平协议，在长期合同中给予工人大幅加薪和福利，以换取他们放弃一些集体谈判问题。
这种和平在 1960 年代中期开始破裂，当时约翰逊总统为“枪支和黄油”——越南战争和他的大社会福利赠品——大幅增加支出，开始侵蚀美元价值，引发通货膨胀。
1970 年，UAW 对通用汽车发起了为期 67 天的罢工。 根据 NPR 2007 年的一篇文章，“同年 [1970]，超过 200 万美国各行各业的工人离职。 通用汽车有足够的资金来抵御为期两个月的罢工，而美国汽车工人联合会则向强大的卡车司机联盟寻求财政支持。 最终，工会占了上风，赢得了 13% 的加薪和其他让步。”
尽管工会不像 52 年前那么强大，但随着通货膨胀的回归，预计还会有更多的罢工。 罢工将推高公司和政府的成本，导致产品价格上涨——以及每个人的税收增加。 这就是通货膨胀周期恶性循环的方式。
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