家居用品零售巨头 Bed Bath & Beyond 正处于破产和倒闭的边缘，因为它宣布关闭更多商店、大规模裁员和更多股票发行。
这家零售商于 8 月 31 日宣布，作为“战略更新”的一部分，它将裁员约 20% 的公司员工，关闭约 150 家“产量较低”的门店，并取消部分内部业务。品牌。
BBNY 还表示，它获得了一笔超过 5 亿美元的关键贷款，以支撑其陷入困境的财务状况，并扩大其 11.3 亿美元的资产支持循环信贷额度和一项新的 3.75 亿美元的“先进后出”额度。
在过去几年的年度下滑之后，由于销售下滑和供应链问题，这家家居用品公司正试图通过缩减规模来保持偿付能力并避免破产。
这家零售商在公司工作仅三年后，于 6 月解雇了其首席执行官 Mark Tritton，当时他从其零售竞争对手塔吉特 (Target) 加入，以重新定义和改进品牌。
Tritton 负责推出和扩展 Target 自己的店内品牌，这有助于重振该公司，但他的策略未能与 BBNY 的客户群合作。
董事会成员 Sue Gove 接替 Tritton 担任临时 CEO，该公司仍在寻找常任 CEO。
首席运营官 John Hartmann 将离开公司，不会被替换。
该公司承认，由于库存不足，该公司在 2021 年第四季度损失了数亿美元的销售额。
重组公告后，该公司股价下跌近四分之一，近年来被贴上了波动的“表情包”的标签。
该连锁店还承认，在截至 8 月 27 日的三个月期间，其许多商店的销售额下降了 26%。
两周前，BBNY 的主要投资者之一 GameStop 首席执行官 Ryan Cohen 几乎抛售了他在该公司的全部股份，此前有报道称一些重要供应商因未付账单而停止发货，导致公司价值崩盘。
科恩于 8 月 17 日告诉美国证券交易委员会 (SEC)，他将出售多达 778 万股 BBNY 股票，以及 16,000 多份看涨期权，这使他的私人投资公司有权购买更多股票。
在公告发布前与分析师通电话时，高管们对 CNN 表示，他们将改变销售方式，不再恢复其“高库存”的销售策略。
他们还告诉美国有线电视新闻网，全国主要品牌将更加突出自有品牌，他们的三个品牌将被淘汰，包括 Studio 3B、Haven 和 Wild Sage。
BBNY 执行副总裁兼品牌部门负责人 Mara Sirhal 在电话会议上表示，接受调查的客户表示，“民族品牌是他们在我们这里购物体验的重要组成部分”，他们将与供应商密切合作.
需要新的策略为了提高利润率，BBNY 将进一步推广其新的 Welcome Rewards 计划，该计划增长强劲，拥有 500 万会员。
据该公司称，该计划最近的会员人数增加了 20%。
该公司表示，它有关于如何加速其 Buy Buy Baby 商店增长的新战略，重点是其数字和注册平台、扩大其年龄范围以及改进其产品和服务。
BBNY 在向美国证券交易委员会提交的监管文件中表示，它将提供多达 1200 万股普通股，计划用于偿还债务等目的。
近年来，这家零售商已经将更多的基础流失给了 Target 等竞争对手的连锁店，而亚马逊等在线公司则以更便宜的价格进入了其本土市场。
此外，去年 BBNY 试图显得“醒”，结果适得其反，导致许多保守的顾客抵制该品牌。
BBNY 希望新的结构变化将在本财年削减约 2.5 亿美元的销售和管理费用。
该公司修订后的预测现在预计 2022 财年的计划资本支出为 2.5 亿美元，而之前的估计为 4 亿美元。
BBNY 预计将在下个月报告其最终结果。
写信给 Bed Bath & Beyond 征求进一步评论。
