纽约——Target 首席执行官布莱恩康奈尔在 6 月的一篇博客文章中承诺，该零售商将采取必要行动以适应大流行后的形势，将未售出的商品削减创纪录的 151 亿美元。
11 位 Target 供应商告诉路透社，在幕后，Target 今年夏天的行动包括向供应商施加压力，要求他们承担运输货物的费用，并要求一些供应商在自己的仓库中保留更多商品。
六家供应商表示，塔吉特最近的举措推高了他们的开支并挤压了他们的利润率，而此时塔吉特希望腾出现金以补充其商店的库存，因为消费者正准备进行返校购物。
两位供应商告诉路透社，具体来说，塔吉特告诉一些供应商，它将停止运输他们在中国制造的一些商品，而是从他们的美国仓库订购相同的商品，这增加了供应商的成本。
另外两家供应商表示，Target 要求他们在自己的仓库中保留一些库存，仅在需要时将货物转发给 Target。
Exploding Kittens, Inc. 的总裁 Carly McGinnis 表示，今年夏天，Target 要求其将游戏从其美国仓库直接发送到 Target 的配送中心。 她说，由于 Target 之前会直接在中国领取游戏，因此这一变化增加了 Exploding Kittens 的运输和存储成本。
她说，在中国，“我们不得不推迟一些订单”。 “我们现在在中国有Target不需要的库存。 因此，我们正在将这些东西转移到美国，并且不得不使用我们自己的运费，”她说，这会蚕食利润。
塔吉特的举动可能是数以百万计的产品摆在零售货架上的中小型日用品供应商中的一些人痛苦的早期预兆。 根据美国人口普查局的初步估计，截至 4 月底，百货商店的库存增长了 31.3%，达到 1046.5 亿美元，为至少 2000 年以来的最高水平。
Target 的一位发言人表示，它“与我们的供应商合作伙伴保持公开透明的对话”，但拒绝对 Exploding Kittens 发表评论。 塔吉特还在 6 月份的博客文章中表示，它将取消订单，与供应商合作以缩短交货时间，并要求他们帮助抵消通胀压力。
分析师说，可以肯定的是，Target 可以从数千家供应商那里获得商品。 与路透社交谈的 11 人销售从食品到儿童服装和玩具的所有商品，尽管它们只是一小部分样本。
根据路透社看到的一份备忘录，竞争对手沃尔玛将于 8 月开始向部分供应商收取新的燃料费和提货费，以将货物运送到其仓库和商店。
该供应商告诉路透社，沃尔玛最近还要求一家供应商在自己的空间中保留未售出的库存。 该供应商说，它告诉另一个人，它将减少沃尔玛在中国提货并带到美国的商品数量。
沃尔玛拒绝讨论其供应商协议的细节。 5 月，沃尔玛表示，它拥有超过 610 亿美元的商品，其中五分之一是其美国首席执行官在 6 月表示希望从未拥有过的非必需品。
向塔吉特和沃尔玛销售产品的洛杉矶玩具制造商 MGA Entertainment 的首席执行官艾萨克·拉里安 (Isaac Larian) 表示，其主要零售客户已经减少了他们在中国的发货量。
他说，订单的变化，加上原材料和燃料成本的飙升，例如，婴儿和青少年娃娃的生产成本增加了 23%。
牛肉干制造商 Chomps 的首席执行官皮特·马尔多纳多 (Pete Maldonado) 表示，Target 要求他的公司削减产品，专注于表现最佳的产品，例如“原汁原味”牛肉干。
“他们肯定比几年前更有选择性，”马尔多纳多说。
通过 Siddharth Cavale 和 Arriana McLymore
