（纳闻记者赵晓辉报导）
纽约——至少十年来，汉堡王的欧洲扩张模式一直依赖于合资伙伴关系，包括一个主要的特许经营商，以开设和运营新的地点。
但现在这家快餐连锁店在俄罗斯遇到了一个大问题。 在俄罗斯 2 月入侵乌克兰之后，它一直无法退出合作伙伴关系或关闭其大约 800 家特许经营店。
汉堡王在 3 月停止了对其俄罗斯分店的企业支持。 母公司 Restaurant Brands International Inc. (RBI) 成立于 2014 年，当时汉堡王与 Tim Hortons 合并，该公司于 3 月 17 日表示，它正试图出售其在合资企业中的股份。
然而，在莫斯科市中心等地，排队已成为常态，餐馆仍然营业并蓬勃发展。 竞争对手麦当劳目前在本月晚些时候以新品牌重新开业之前关闭，这对需求有所帮助。
“我通常去汉堡王，我不关心麦当劳，”37 岁的大学教师埃琳娜·亚历山德罗娃 (Elena Aleksandrova) 说，她周五在克里姆林宫外的一个地下购物中心的汉堡王买了一个皇堡和苏打水。
麦当劳上个月达成协议，将其俄罗斯业务出售给当地的一家特许经营商，保留在 15 年内回购该业务的选择权。 事实证明，汉堡王的退出问题要严重得多。
路透社无法确定任何谈判的状态。
律师们本周表示，部分问题在于其合资式总特许经营协议的复杂性，该协议使汉堡王能够从皇堡汉堡的销售中获利，而无需承担使用自有资金的风险。
与拥有绝大多数俄罗斯分店的竞争对手麦当劳不同，汉堡王总部位于多伦多的母公司在俄罗斯没有任何自己的餐厅。
明尼阿波利斯 Lathrop GPM 的合伙人 Liz Dillon 说：“现在的合同和法律环境非常复杂，这让俄罗斯的特许经营商和特许经营商没有好的选择。”
根据 RBI International 总裁 David Shear 3 月 17 日致员工的公开信，RBI 持有其俄罗斯合资企业 Burger King Russia Ltd. 15% 的股份。
Shear 的信中说，其他合作伙伴是俄罗斯国有银行 VTB，该银行已受到美国和欧盟的制裁，以及总部位于基辅的私募股权和资产管理公司 Investment Capital Ukraine (ICU)。
Kolobov 在 3 月份的一封电子邮件中告诉路透社，汉堡王在俄罗斯的主要特许经营商 Alexander Kolobov 拥有该合资企业 30% 的股份。
根据 Shear 的信，印度储备银行指责 Kolobov 拒绝关闭餐厅。 但科洛博夫当时告诉路透社，他从未拥有完全的运营控制权，也无权在未经所有合资伙伴同意的情况下关闭餐厅。
Kolobov 的一位发言人通过电子邮件表示，他拒绝评论他是否正在就购买 RBI 在合资企业中的股份进行谈判。 RBI 将路透社转回 Shear 的信中。 无法联系到俄罗斯外贸银行置评。
弗吉尼亚州 Plave Koch PLC 的特许经营律师 Lee Plave 说，在目前的情况下，特许人“如果愿意，就不能在物理上或法律上阻止特许经营商经营”。 “可用的法律补救措施需要时间，即使你追求它们，你最终还是会在俄罗斯法庭上执行命令，目前这种情况不太可能发生。”
可以肯定的是，一些律师告诉路透社，强迫特许经营商关闭他们的分店对那些与政府入侵乌克兰的决定毫无关系的普通俄罗斯人是不公平的。 “俄罗斯的加盟商并不是对乌克兰发动战争的人。 进入这些商店的顾客并不是发动战争的人，”芝加哥 Greensfelder 的特许经营律师 Beata Krakus 说。
离开俄罗斯也可能使公司面临一项在那里推进的新法律，该法律将允许政府没收西方公司退出的当地资产——增加了公司留下的压力。
汉堡王的母公司和其他总部位于美国的公司很快将受到拜登政府的一项新规定（6 月 7 日生效）的约束，该规定限制了它们向俄罗斯任何人提供“管理咨询服务”的能力。
一些律师认为，该规则可以被解读为涵盖品牌通常向加盟商提供的服务，包括采购产品、管理技术、库存控制、选址、操作手册，甚至只是接听电话寻求建议。
“这给这些公司带来了很大压力，”华盛顿 DLA Piper 的合伙人 Erik Wulff 说，他专门研究全球消费品、服装和鞋类公司的特许经营法。
“在这些情况下，可能会发生的情况是美国合作伙伴将被收购，”伍尔夫说。 “在那个时候，这是一个苦恼的销售。”
希拉里·拉斯
