（纳闻记者李文瑞报导）
评论
杰森肯尼领导艾伯塔省的时间本周结束。 他所代表的希望和承诺在 2019 年对其联合保守党 (UCP) 政府的支持中得到了表达。UCP 是一项相当大的政治成就：尽管困难重重，肯尼还是联合了争吵不休的派系，他们的分裂让雷切尔·诺特利 (Rachel Notley) 的社会主义新民主党掌权。 新成立的政党随后以 55% 的普选票上台，赢得 87 个席位中的 63 个。 但到了 2021 年 2 月，肯尼的声望减半，不到一年后，他因对领导能力的检讨缺乏支持而辞职。
肯尼是一位令人敬畏的政治家，也是自彼得·洛希德 (Peter Lougheed) (1971-1985) 之后成为阿尔伯塔省省长的最有才华的人。 在活跃的政治生涯 35 年中，肯尼拥有无限的能量和强大的职业道德。 他是一个风度翩翩、和蔼可亲、讨人喜欢的人，具有很强的演讲技巧和敏捷的头脑。 他的政策才能和他的竞选能力一样令人羡慕。 他作为反对党的年轻改革议员蓬勃发展，并帮助塑造了联邦保守党。 他继续成为当时的总理斯蒂芬哈珀和后来的移民、就业和国防部长的秘书。
人们很容易忘记，当该省面临三个艰巨的挑战时，肯尼进入阿尔伯塔省政坛：（1）新民主党政府对财政完整性不利，对该省陷入困境的能源和畜牧业不友好； (2) 石油价格的大规模暴跌，削弱了经济和已经空虚的金库，以及 (3) 联邦政府公开敌视阿尔伯塔省的所有事物，除了其现金。
UCP 选举平台直接解决了这些挑战。 它寻求重建“阿尔伯塔优势”，恢复财政平衡，并帮助恢复能源部门的健康。
值得注意的是，肯尼在三年内完成了他的大部分政策和立法议程，同时还应对了流行病。 他的政府降低了公司税，减少了繁文缛节，促进了熟练劳动力，简化了业务流程，促进了多元化经济领域的增长，帮助增加了土著人对能源项目的参与，废除了碳税，削减了 MLA 工资，就平等化进行了全民公决，创建了一个保卫阿尔伯塔省能源和环境成就的“作战室”，通过立法限制对不列颠哥伦比亚省的石油出口，进行学校课程改革，并解决医护人员的薪酬问题。 在高油价的推动下，该省恢复了盈余，并吸引了投资。
一些政策引起了争议，结果喜忧参半。 肯尼因没有完全掌握艾伯塔省的政治文化而受到严厉批评。 有人说，在落基山脉开设煤矿或使用无人机监视省级公园的提议是因为太多顾问不了解什么对艾伯塔人有意义，这听起来是真的。 但把事情做好往往包括做错事。 这样的颠簸是正常的。 总体而言，他离开该省时的经济状况比他发现的要好。”
然而，尽管取得了这些重大的选举和政策成功，肯尼还是出局了。 他的成功是如何在不到一个总理任期内消散的？
肯尼的失败是奥托·冯·俾斯麦所谓的“不可估量的”，剧本中没有的东西：大流行。 肯尼放弃了既定做法，也没有任何直接的医疗危机经验，将缰绳交给了没有危机管理经验的医生。 在 COVID 之前与医生的工资冲突确保医生对肯尼的成功没有兴趣，他被加盖了四轮走走停停的医疗限制，没有任何退出计划。
肯尼的政治技巧因此在大流行中被抵消了。 他在常规政治中的经验，当妥协是一种美德时，变成了一种恶习。 肯尼擅长在行动中灵活有效地发表原则性声明。 他总是擅长使自己的风帆适应政治风向的变化。
但是危机政治是暴风雨的政治，在风暴中保持风帆会让你沉没。 在危机中，妥协可能会变成恶习，因为当人们期望解决问题时，妥协很快就会变成优柔寡断。 危机需要果断，而不是曲折或逆转。
肯尼本可以在圣诞节旅行和天空宫殿丑闻中幸存下来。 他本可以在关于疫苗护照或他称呼人们名字的承诺中幸存下来。 缺陷是整个战略。 他试图在锁定和开放之间导航，但两者都没有受益。 COVID 将公民分散到了四肢——那些害怕感染的人，以及那些宁愿在没有过度限制的情况下缓解压力的人。 没有半感染、半经济破产或半死亡妥协，所以在跨越中间的过程中，肯尼没有获得任何好处。
在一场危机中，在正常的政治之外，肯尼缺乏在没有他惯常的帆的情况下航行的决心。 但是，尽管他在危机时期未能领导，埃德蒙顿还是会想念他和他的才华。
本文观点为作者个人观点，不代表观点。
