（纳闻记者孙寒霏报导）
在欧文联合学校董事会任职超过 12 年的迈克尔·帕勒姆（Michael Parham）现在正在为即将到来的 11 月 8 日选举中卡皮斯特拉诺联合学区最近空出的一个席位竞选。
“我参加竞选是因为我关心优质的公立学校，”帕勒姆告诉。 “我知道如何管理一个成功的学区，我觉得这是我对当地社区的责任。”
（迈克尔·帕勒姆提供）
帕勒姆是三名希望在 2024 年底之前完成该地区第 2 区席位的代表的候选人之一，该席位自 3 月帕梅拉·布劳恩斯坦 (Pamela Braunstein) 辞职后一直开放，理由是与她的同事存在分歧，特别是在 COVID 口罩政策方面。
Parham said, if elected, he intends to run for re-election in 2024 for a full term.
帕勒姆有一所地区小学有两个孩子，他说，当空缺席位时，他“担心董事会没有正常运行”。
Parham 四年前搬到 Rancho Mission Viejo。 此前，他曾连续三届在欧文担任学校董事会受托人，而他的两个大孩子现在已经大学毕业，就读于该地区的学校。
他在欧文任职期间最自豪的成就之一是通过在许多学校安装太阳能电池板檐篷为该市节省了大约 2000 万美元，从而节省了该地区的电费，他说。
“如果你能降低你的电费，这笔钱就可以直接进入教室，”他说。
在六年没有担任学校董事会成员之后，他说他“准备好重返赛场”。
一个“功能失调”的学区
帕勒姆说，学区在管理设施方面一直“功能失调”，没有建立“允许持续改进的冒险文化”。
他说，一些学校的设施状况良好，而另一些则“面临地震挑战”，因为它们无法承受大地震。
根据帕勒姆的说法，这是计划不周的结果，因为许多用于资助学校升级的地方税已经过期并且没有续签。
Parham 说，另一个问题是董事会在该地区实施的不必要的应用程序。
他说的一个例子是 Capistrano 老师用来通过文本与家长交流的语言翻译应用程序。 但 Parham 表示，该应用程序对该地区而言价格昂贵且过于复杂。
“这是浪费钱，对这些被要求使用它的老师来说也是一种痛苦，”他说。 “总是有供应商来到董事会或来到该地区说，’买我的商品。 我会解决你的问题。 嗯，不乏笨重的软件。”
做出改变
Parham 说，这些问题归结为该地区的“领导旋转门”，并引用了 Capistrano 过去几次成功的罢免选举。
“很难吸引高素质的员工，”他说。 “顶级品质 [staff] 不想在可能被视为功能失调的学区担任职务。”
作为一名投资银行家和注册会计师，帕勒姆说学校董事会的作用就像任何组织的董事会一样——聘请合适的领导者。
“如果你有合适的 CEO 或合适的主管，他们会以非常有效和成功的方式培养员工。 并据此追究他们的责任，”他说。
Parham said, if elected, he would like to make changes to the current administration, “attracting the best and brightest,” to the district.
此外，他说受托人的职责是彻底评估工作人员提议在该地区实施的内容。
无论是税收、新软件还是包含“有问题的材料”的书籍清单，然后“踢那些轮胎，”他说，然后再决定。
竞选财务披露文件显示，截至 9 月 20 日，他今年筹集了约 16,000 美元，并为他的竞选活动提供了 50,000 美元的个人贷款。
帕勒姆正在与教育非营利组织高管杰西卡哈伯德和小企业主基拉戴维斯竞争。 2 区包括 Coto de Caza、Rancho Mission Viejo、Los Flores、Ladera Ranch 和 San Juan Capistrano 大部分地区的学校。
