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尽管通货膨胀和劳动力市场陷入困境,美国小企业仍表现出韧性

(纳闻记者孙寒霏报导)

当谈到跨越经济障碍时,小企业主正在深入挖掘并寻找新的方法来克服今年通货膨胀和劳动力短缺的影响。

目前有超过 3100 万家小企业在美国运营,预计到今年年底将有 1700 万家新创业公司成立。

与此同时,小企业家面临的大流行后挑战令人生畏。

在截至 6 月的 12 个月期间,所有城市消费者的消费者价格指数上涨了 9.1%。 根据美国劳工统计局的数据,这是自 1981 年以来同一时间段内的最高通货膨胀率。

照片 2021 年 12 月 9 日,在全国劳动力短缺的情况下,加利福尼亚州蒙特贝罗一家商店的前窗上放置了一个“正在招聘”的标志。 (弗雷德里克·布朗/法新社通过盖蒂图片社)

“通货膨胀可能对整个经济产生毁灭性影响,但小企业主可能特别脆弱,”The Smart Investor 的金融专家兼首席执行官巴鲁克·西尔弗曼 (Baruch Silvermann) 告诉。

他解释说,虽然大公司可能能够经受住一段高通胀时期,但小企业的利润要少得多。 此外,这些企业家在传递显着价格上涨之前必须谨慎行事,因为这可能会降低他们的竞争力。

与此同时,被称为美国劳动力“大辞职”的事件继续对劳动力市场产生影响。

2021 年有超过 4700 万人辞职,几乎涉及所有行业。

按照这一趋势,今年 3 月有创纪录的 453 万人辞职。

尽管许多现有和潜在的所有者仍然没有被衰退和招聘问题的谈论吓倒,但这是他们脑海中最重要的存在。

迎接挑战

44% 的接受调查的小企业主将通货膨胀列为 2022 年第二季度的首要问题。

其他人则在努力寻找和留住他们的员工,创造了自己的活动扳手。

“劳动力短缺一直是我们面临的最大挑战。 今年我们的团队一直在逐渐壮大,寻找人才一直很困难,”Step by Step Business 的联合创始人 Esther Strauss 告诉。

Strauss 说她一直在逐渐壮大她的团队,但这一直是一场斗争。 因此,由于她的业务是远程运营的,因此她转向国际劳动力市场寻求解决方案。

“我们通过这样做找到了一些了不起的人,这给了我们对未来的巨大希望,”她补充道。

对于经营实体业务的企业家来说,2022 年的经济障碍需要更具创造性的解决方案。

“员工短缺、供应链分布和创纪录的通货膨胀是我们今年必须适应的挑战,”著名的餐馆老板 Buddy Foy, Jr. 告诉时报。

福伊是纽约博尔顿兰丁湖上城堡和佛罗里达安娜玛丽亚岛安娜玛丽亚城堡的所有者。

他解释说,商业模式的调整对于继续盈利是必要的。 其中一些变化包括在繁忙的夜晚提供固定菜单,以最大限度地提高每位客户的平均收入。

他还在撒网以维持利润。

“我们正在扩大我们的足迹。 我们需要在佛罗里达州开设两家餐厅,以赚取我们在一个地点所做的钱。 利润率较小,需要多个地点才能获得相同的利润。”

根据 Guidant 的一项调查,Foy 的扩张恰逢其时,因为 41% 的小企业主计划在今年发展他们的企业或进行改造。

然而,对于一些业主来说,通货膨胀和招聘困境只是需要解决的两个难题。 另一个是可以保持积极的工作文化的良好领导。

地平线上的希望

“试图在每一步都灌输希望、乐观和‘我们可以做到这一点,但我们必须一起做’的方法。 这需要一支强大的管理团队,”Directie 创始人 Erika Sinner 告诉。

Sinner 解释说,拥有一家提供有竞争力的薪水的小型营销公司和大型组织的津贴可能会很困难。

“我们必须在如何与我们的团队联系以提供支持方面发挥创造力。 能够在家工作是很有价值的……成为令人难以置信的文化的一部分。 这一直是我的重点,”她说。

在小企业主遭受的一系列经济打击中,意想不到的一线曙光是远程工作的稳步上升。

“我很幸运,我的整个业务都是 100% 在线的,这个行业通常是面对面和家庭销售。 这意味着显着降低管理费用,”在线太阳能和屋顶市场 DroneQuote 的所有者 Sinuhe Montoya 告诉。

照片 在任何地方工作的能力可以为创意企业主打开新的大门。(Austin Distel/Unsplash.com)

Ladders 的研究表明,到 2022 年底,25% 的专业工作将是远程工作。

然而,蒙托亚仍然依赖于为他的业务服务方面雇用无人机飞行员,这一直是一个挑战。

“我让一些无人机飞行员对我们提供的报酬说了一些不太礼貌的话,但这只是利润从各个角度都在进攻,”他说。

尽管在一天结束的时候,他从家人那里汲取了力量,勇往直前,毫不畏惧。

“事实上,如果他们能在彗星上安装漫游车,我肯定有能力在地球上取得成功。 我有孩子要激励,还有一个行业要改组。”

尽管小企业主遭遇雪崩般的经济困难,但数据显示,今年仍有超过 65% 的企业实现盈利。

对于一些人来说,拥有一个理解和欣赏的客户群会让所有的困难都变得值得。

“客户明白了。 我们无法控制通货膨胀或供应链问题,但我们可以传达我们正在做出的改变,并且这些改变是为了保持开放,同时保持高水平的食品和服务质量,”Foy 补充道。

谈到成为一名企业主,辛纳表示,这很难开始,但她指出,2022 年的挑战已经展示了坚持不懈的人类精神之美。

Foy 向有抱负的企业家提供了一条建议,“没有什么是你可以控制的,准备好转型,建立一个准备好与联邦政府竞争的企业。”

无论您的企业有多大或多小,跳出框框思考都是必不可少的。  (吉格斯 25/Shutterstock)