（纳闻记者孙寒霏报导）
多年来，税收抵免一直是美国政府激励可再生能源项目开发商的首选举措。 然而，可观的利润最终落入了企业银行业的腰包。
截至去年，可再生税收股票市场代表了大型银行价值 200 亿美元的产业。
由于乔·拜登总统重组后的“重建更好的法案”包括额外的 5500 亿美元清洁能源激励措施，因此时机对金融贷方来说是有利的。
从历史上看，可再生能源项目的信贷一直被用来吸引新投资者加入绿色能源的潮流。
然而，由于前端缺乏实际用途，许多企业家寻求税收股权投资合作伙伴以换取营运资金来启动项目。
乔·拜登于 2019 年 6 月 4 日在新罕布什尔州普利茅斯参观普利茅斯地区可再生能源计划时走过太阳能电池板。（布莱恩·斯奈德/路透社）
“与电影业类似的情况； 你需要银行为项目提供资金，这样他们才能获得税收减免，”注册会计师 (CPA) Paul Miller 告诉。
Miller 是 Miller & Co 的管理合伙人，他解释说能源项目可能耗资数十亿美元，而且在没有金融机构参与的情况下开发它们具有挑战性。
“如果你是投资者，你会从这些节税中受益，这也是为什么很多亿万富翁 [involved] 在这些投资中。”
在税收减免方面，希望涉足绿色能源的新公司在开始建设时通常不会欠钱。 如此多的太阳能和风电场公司以干净的状态进入。
这意味着如果开发商想从政府提供的信贷中获得任何收益，就需要第三方金融合作伙伴——通常称为税收股权合作伙伴——。
其中大多数是企业银行业的主要参与者。
从 2020 年到 2021 年，超过 50% 的税收股权市场由两家银行控制：摩根大通和美国银行。
其他在税收股票市场进行大量投资的传统金融机构包括富国银行、美国银行和瑞士信贷。
2015 年 5 月 20 日，纽约摩根大通公司总部的外观。（Mike Segar/路透社）
“美国的所有税收抵免都针对最大的纳税人……这是因为税法包含重大障碍，”沃伦·克申鲍姆告诉时报。
Kirshenbaum 是 Cherry Tree Group 的首席执行官，该集团专门帮助人们出售他们的税收抵免，同时让个人、信托和封闭式公司获得与更知名的金融参与者相同的利益。
他解释说，较大的纳税人通常会使用绝大多数可用的税收抵免，这使得纳税较少的公司更难获得资格和获得激励抵免。
“这导致较小的开发商无法获得税收股权融资，这可能会影响市场，”Kirshenbaum 说。
一些行业专家认为，目前的税收抵免结构是小型开发商和社区规模项目的障碍。
“在目前的设置下，大多数开发商没有选择保留信用额度，”税务专家 Kari Brummond 告诉时报。
Brummond 说，开发商通常需要为他们的项目预付现金，但如果他们能够保留信用额度，从长远来看，他们最终会得到更多的钱。
“当他们向投资者出售信贷时，他们最终会损失很多费用，”她说。
银行投资者通常首先抢购低收入住房和历史税收抵免。 然而，Kirshenbaum 指出，可再生能源信贷近年来已成为一种更受欢迎的投资，因为它可以在一个纳税年度内申请。 低收入住房和历史税收抵免分别为 10 年和 5 年抵免。
“此外，太阳能资产的加速和红利折旧规则允许在第一年或两年内申请巨额折旧，这对纳税人非常有利，”Kirshenbaum 说。
尽管许多专家断言，大型银行以绿色能源激励措施的形式获得了无意的税收庇护，但有些人不同意。
税收股权投资公司 Foss & Company 的可再生能源和可持续技术总监布赖恩·阿尔佩林告诉，政府仍在激励可再生能源项目，这是最终目标。
“他们 [the government] 已经确定，与其征收税收，然后向可再生能源项目发放现金补助，不如激励纳税人直接投资可再生能源项目更有效。
“纳税人仍在用他们的钱为’社会公益’付出，他们只是对如何使用有更多的控制权，”Alperin 说。
