（纳闻记者孙寒霏报导）
在新闻界令人吃惊的一幕中，本周的 Mission Local 终于写到了一个我最关心的话题，旧金山警察的散居地前往更绿色的牧场。 在这篇文章中，作者讨论了构成警察离开原因的许多主题。
文章中的这些问题包括警察改革、退休和“士气低落”。 虽然所有这些都导致了外流，但领导力的失败是承担责任的最终原因。
在 Jocko Willink 关于领导力的开创性著作“极端所有权：美国海豹突击队如何领导和取胜”中，他讨论了领导者必须如何承担所有错误。
“在任何团队、任何组织中，成功和失败的所有责任都在领导者身上。 领导者必须拥有他或她世界中的一切。 没有其他人可以责备。 领导者必须承认错误并承认失败，对错误负责，并制定获胜计划。”
我记得几年前我在书中读到那句话的那一刻。 然后，在阅读 Mission Local 文章时，您所看到的只是提供了很多借口，而不是解决方案。 这是外部因素，例如政治支持率低； 这是糟糕的媒体报道； 这是行不通的政策。 虽然所有这些都是构成问题的部分，但它们都是用来分散领导力完全失败的借口。
真正的答案隐藏在显而易见的地方，却被借口所掩盖。 问题的答案可以从文章的这一行中找到：“[Chief] 斯科特也承认士气问题不是一个新问题。 他说，斯坦福大学的一项调查在两年前对警察部队成员做出了这一发现。”
斯坦福研究的报告在哪里？ 为什么研究报告没有公开？ 过去两年发生了什么来帮助解决研究中发现的任何问题？ 如果我们不使用所获得的信息来改进部门，为什么还要委托研究呢？
当针对斯坦福报告提出公共记录请求时，为什么没有返回报告？ 如果负责人正在讨论该报告或其调查结果，则该报告或其调查结果显然存在。 为什么该部门一直拖延发布任何这些信息？ 为什么 SFPD 要隐藏这项研究？
我从了解斯坦福研究结果的消息人士那里听说，该研究对指挥人员持高度批评态度。
我能在斯坦福报告或调查结果中找到的唯一公开信息是斯科特局长于 2022 年 6 月 8 日向警察委员会提交的幻灯片。它的标题是“影响士气的因素”，除了政治等原因，缺乏资源和缺乏公众支持，有一个名为“内部支持”的部分，其中列出了以下项目：“部门内部的程序正义； 指挥人员的一致性和公平性； 指挥人员对一线军官健康和福祉的关注或关注； 指挥部对其军官的信任程度； 缺乏对一线官员的组织支持。”
哇，我想知道为什么每个学院班级只有 20 人想注册成为该部门的一员。 难道你不想在一个似乎没有人关心你、上级没有一致性或公平性、同样的上级不信任你的地方工作吗？
为什么我们不能招募更多人？ 它正注视着我们所有人，就在这张幻灯片中。 除了招聘困难之外，在不到两年的时间里流失超过 10% 的员工应该已经敲响了巨大的红色警报，表明存在问题。
这是领导失败。 这是在部门内发生任何改进之前必须解决的主要问题。
后来在威林克的著作中，他提供了必须分享的更有洞察力的智慧：“极端所有权核心中最基本和最重要的真理：没有糟糕的团队，只有糟糕的领导者。”
为了在应得的地方给予赞扬，至少当地的使命终于写了关于人员配备问题的文章。 我已经写了很多年了，而且似乎一直被置若罔闻。 也许现在试图挽救数百名警察离开已经太迟了，而且没有新警察进来，这座城市会意识到疯狂的反治安 DA 和“撤资”运动造成的问题.
部门管理层在掌握帮助改进部门所需的信息时浪费了数年时间。 多年来失去的街头警察经验永远不会被取代，这是不可原谅的。
如果您认为“改革”和对变革的抵制导致了外流，那么您可能是一名指挥部成员。
本文观点为作者个人观点，不代表观点。
