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酒桌”文化”为何经久不衰?专家:弱势方有求于人

近日,阿里女员工疑遭侵害一事引发舆论大规模讨论。

为何酒桌“文化”经久不衰?

500强企业谈判专家潘黎认为,“主要是有几个方面的原因,除了一些简单的传统,可能大家比较爱喝酒以外,另外一方面现在最主要原因在于,无论在商场还是职场上,有些局部部门用领导个人的一些喜好替代了规范的组织文化;另外在商界和职场当中往往是弱势方即有求于人的一方,比如客户方、领导方让你喝一点,那么可能勉为其难就开始喝。酒桌‘文化’之所以盛行,就是由于这种商业上的有求于人和利益所导致的。”

企业谈判专家潘黎说,经常参加商务谈判,有时候难免会遇到一些甲方或者一些领导,由于自己比较爱喝酒,有时候强人所难,需要其他人也来喝酒。如果碰到这样的情况,怎么去应对?潘黎认为,面对这种酒桌文化,一开始就要确定自己的原则,一开始就不要喝,那么别人知道了这个原则之后,那么一般情况下正常的一个酒桌文化的话,肯定就不会劝,或者说就让你喝得会比较少,但是如果一开始没有抓住这个口子,没有明确自己不能喝或者不会喝的这个原则,那么一旦开了这个口子,后边就会比较麻烦。因此,尤其在商务谈判当中,或者组织文化当中处于弱势方的时候,一定要一开始明确自己不能喝酒的原则,这样才能一开始杜绝很多不良现象的发生。但是站在企业的角度也不应该把酒桌文化作为一种企业的人情文化的一个必备元素,从企业文化治理的角度是不应该出现的。

有网友分享说,“坐在桌上,不想喝酒,但是身边同事起哄、附和着要你喝,你不喝,领导说不喝就是不给他面子,这时候你能不喝吗?”

500强企业谈判专家潘黎认为,一方面是没等这个情景发生之前就明确自己不喝酒;第二个如果这个情景真的发生了,那么可能自己就要学会巧妙沟通,比如最近正好身体不适,或者正好今天要开车等等,这些沟通也能为自己部分解下围。但是有一个原则,无论对于个人来说,还是对于企业来说,都应不应该让酒桌“文化”成为一种盛行“文化”,甚至用它去替代一种规范的文化,这是不应该出现的。

那么如何能让酒桌“文化”不那么盛行?

潘黎认为,从几个方面可以下手,“一方面从企业的角度来说,应该让优秀的、透明的、规范的组织文化来替代人情文化。第二从个人来讲,可能大家要学会一些酒桌上的应急沟通,在盛情难却的情景之下,巧妙的应急沟通技巧也是职场和商场的一些必备技巧。弱势方,比如说一些女士或者是一些新员工或者一些有求于人的商业方,可以跟好朋友、家人提前打好招呼,什么时候如果我还不打电话,麻烦你打个电话来,可以借机暂时离开。方法之二,可能在同事当中或者其他人当中有一些自己的朋友,那么遇到这种情况正好自己不适,那么其他人可以帮自己解个围,比如让自己出去买个东西,或者说不一定离开饭局,但是可以暂时离开这个酒桌,这样也能给自己稍微缓解一下。第三个方面,在日常的职场沟通当中,我们就要明确自己的一个基本的原则,而且让大家明白自己是不能喝酒的一个人,这样的话应急沟通的解围技巧,其实也能让自己在这种盛情难却的情况下免受侵害。”

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