（纳闻记者赵晓辉报导）
新的研究显示，如果雇主选择采用多元化的招聘做法，澳大利亚可以实现充分就业。
澳大利亚多元化委员会 (DCA) 发现，尽管澳大利亚正经历 50 年来创纪录的低失业率，但近三分之一的澳大利亚组织指出，他们找不到合适的员工来填补工作岗位。
DCA 首席执行官 Lisa Annese 在一份媒体发布会上表示，澳大利亚市场有大量人才，超过 300 万人正在寻找工作或想要更多工作。
根据 DCA 研究 (pdf)，在澳大利亚的 300 万求职者中，大多数可能来自边缘化群体，包括患有自闭症等身体或社会残疾的人、照顾者和老年求职者。
“这些潜在的工人通常属于边缘化群体。 不仅这些工人被排除在招聘雷达之外，他们还在招聘过程本身中经历了偏见和排斥——无论是隐蔽的还是公开的，”Annese 说。
“如果要满足劳动力需求，澳大利亚组织需要使招聘人员和招聘方式多样化——利用人才库通常不会在招聘雷达上出现。”
她说，新的 DCA 研究发现，虽然许多雇主专注于对所有人一视同仁的包容性招聘，但在这样做的过程中，招聘人员往往对神经多样性或与大多数人不同的求职者存在偏见。
“实现公平和包容的最佳方式是公平对待他人——有时这需要区别对待某些人，”Annese 说。
招聘流程需要考虑多样性
DCA 建议发现难以找到熟练工人的公司应确保其招聘流程对这些边缘化群体开放，并考虑他们如何定义基于绩效的招聘，他们认为这可能会导致偏见。
“我们经常依靠择优理念来保证招聘中的公平、公正和包容性（例如，“我们只按择优录用”）。 理论上它应该有效，但在实践中似乎是一个客观的过程——从技能和经验来看——往往是主观的，容易产生偏见，并且会放大不平等。 通过挑战最优秀或最好的申请人是什么，我们可以通过释放澳大利亚更广泛的人才库来避免陷入这个陷阱，”报告说。
Jobsbank 的临时首席执行官 Graeme Kelly 表示，该报告展示了澳大利亚企业招聘多样化候选人的方式，这将提高他们的底线。
“从建筑到清洁，从酒店到医疗保健，这份报告强调了澳大利亚企业可以做些什么来招聘和留住有才华和多样化的劳动力，同时提高他们的包容性和底线，”他说。
Jobsbank 是一家非营利性招聘机构，与企业合作填补劳动力缺口。
该公司指出，例如，雇用更多的残疾人将导致澳大利亚的国内生产总值增加 430 亿美元（270 亿美元），根据他们的研究，与非残疾同事相比，残疾人的评分高于平均水平 90% 或更好表现。
“工作改变生活。 自从社会采购框架成立之初，企业就一直在呼吁实用工具为澳大利亚求职者开启改变生活的就业机会，”凯利说。
