（纳闻记者赵晓辉报导）
在新的财政年度，澳大利亚工人的强制性养老金缴款将从 10% 增加到 10.5%。
这一增长将持续到 2025 年达到 12%，从而推动已经庞大的退休基金行业，该行业现在控制着大约 3 万亿美元（2.05 万亿美元）的基金——世界第四大养老基金。
对于一些工人来说，这些变化可能会让雇主简单地提高他们支付给他们的养老金账户的金额，同时保持他们的工资不变。 对于其他人来说，差异可能会导致他们的实得工资减少，因为他们现有工资包中的 0.5% 的强制性缴款。
进一步的立法变化是取消每月 450 美元的最低工资门槛，这将为兼职工人获得养老金打开大门。
澳大利亚的强制退休金是前左倾工党总理保罗·基廷（Paul Keating）的遗产，他于 1992 年制定了该计划。
超级不是没有批评者
新南威尔士州自由党参议员安德鲁·布拉格（Andrew Bragg）呼吁完全取消强制性供款，并让澳大利亚人可以选择使用现有资金来帮助支付他们的首次购房费用。
“养老金是澳大利亚经济政策的重大失败。 它不会让很多人从养老金中受益，它的预算成本超过了它节省的成本，它减少了机构和个人的选择，”他在 5 月 25 日的一份声明中说。
这位参议员还批评了向工会捐赠数百万美元的超级基金。
“根据澳大利亚选举委员会 (AEC) 的数据，在 2020-21 财年，退休基金已向工会支付了 1290 万澳元。 这是一个新纪录，高于前一年的 1100 万美元，”他在 3 月 14 日的声明中说。
工党、工会和主要养老基金之间的联系很紧密。 值得注意的是，像 Industry Super Australia 这样的机构，由前工党部长 Wayne Swan 和 Greg Combet 监督。
与此同时，经济学家卡梅伦·默里（Cameron Murray）表示，该系统并没有为退休的澳大利亚人带来真正的好处。
“第一个也是根本性的问题是该系统没有提供保险元素。 我的意思是，如果你一生中没有收入，退休时就没有任何养老金，”他此前告诉。 “如果你受伤、生病，必须照顾你的伴侣，不管是什么情况。”
相反，他说澳大利亚最好投资于养老金体系，该体系支持的个人比养老金体系更多。
他说：“养老金制度基于这样一个想法，即养老金在某种程度上是不可持续的、糟糕的或不可靠的，”他指出，养老金的年费（300亿澳元）和税收减免（400亿澳元）的总价值“淹没了” 养老金的成本。
